home >> educatief theater >> assessment acteurs
Assessments
Een assessment helpt de werkgever een juistere inschatting te maken of een persoon geschikt is voor een bepaalde functie.
Niet alleen door een testbatterij op hem of haar los te laten, maar ook door diens gedragsvaardigheden te toetsen.
Daardoor heeft een assessment een voorspellende waarde over het toekomstig functioneren van de kandidaat.
Zo wijst onderzoek uit dat de kans op succes na een assessment sterk vergroot wordt. Zou zonder een assessment gemiddeld een kwart van de nieuwe medewerkers mislukken, met een assessment daalt dat percentage tot tussen de 10% en 15%.
Maar een assessment geeft ook een beeld van de mogelijkheden en ontwikkelpunten van een medewerker.
Daar doet niet alleen de organisatie haar voordeel mee, ook de medewerker zelf heeft er alle belang bij te weten hoe hij/zij zich verder kan ontwikkelen.
de assessment ‘producten’:
| |
 |
 |
een verbetering van 15%?
|
zo eenvoudig... |
|
| gedragsassessment |
de communicatieve vaardigheden in kaart gebracht |
| management game |
ontwikkelings-assessment plus individuele training in één |
| crisis game |
de crisismanager tot het uiterste beproefd |
| assessment acteurs |
sparringpartner voor de assessor in een assessment center
ook voor management rollen |
Crisis Game 
de crisismanager tot het uiterste beproefd
Een crisis heeft grote impact op een organisatie, en kan zelfs het voortbestaan ervan bedreigen. Een crisis komt altijd onverwacht. Het werk van een crisismanager bestaat echter paradoxaal genoeg juist uit een goede voorbereiding. Allerbelangrijkste is echter dat deze niet alleen goed voorbereid is, maar ook heeft geoefend. Helaas is een crisis real-time naspelen in al haar aspecten een bijzonder kostbare aangelegenheid. Eén aspect daarvan oefenen daarentegen weer weinig bevredigend.
Willen we èn oefenen in een reële setting, èn een individueel beeld krijgen van (alle) sterke en zwakke kanten van een crisismanager, en alles toch betaalbaar houden, dan lijkt dat haast onmogelijk.
Toch is het LivingTale gelukt om ons managementgame geschikt te maken voor crisissituaties: de Crisis Game
De Crisis Game duurt 4 uur en wordt uitgevoerd door 4 personen:
(trainings)acteurs + organisatiedeskundige.
Ook de Crisis Game is een ontwikkelingsassessment, en wordt als individuele training ervaren.
lees verder
| |
 |
Management Game: Brandweer rampbestrijding (Copi)
v.l.n.r. de burgemeester, OVD-B (brandweer), OVD-G (GHOR), OVD-P (politie)
|
|
Trainingsacteurs voor assessments
sparringpartner voor de assessor in een assessment center
ook voor management rollen
Een volledig assessment (ook wel assessment center genoemd) bestaat uit: een diepte-interview, een toetsing communicatieve vaardigheden en diverse tests rond persoonlijke eigenschappen, intellectuele capaciteiten, management en leidinggeven, en desgewenst beroepsvoorkeuren.
LivingTale verzorgt daarin de communicatieve toetsing.
Zij levert de benodigde trainingsacteurs, of zo u wilt: assessment acteurs.
Omdat een aantal van onze assessment acteurs ook fungeren als assessor in het Gedragsassessment (zie hierboven) zijn zij bij uitstek een gesprekspartner voor de assessor.
De gekozen vorm bij het toetsen van de communicatieve vaardigheden is in het algemeen die van een gesprekssimulatie (rollenspel).
LivingTale kan voor u deze simulaties op maat maken. Ook kunt u putten uit het ruime archief van LivingTale (een aantal daarvan zijn zelfs gepubliceerd).
Assessment acteurs van LivingTale zijn in staat om een veelheid van functies te spelen bij een grote diversiteit aan karakters (voor een uitgebreid overzicht:
mogelijke toetsingssituaties).
doseren van spelimpulsen
Belangrijker wellicht dan die grote verscheidenheid is dat zij ook geoefend zijn in het variëren in de opbouw van hun tegenspel: van terughoudend en afwachtend, via stressopbouwend, tot directief of zelfs vijandig.
Overleg tussen assessor en acteur is daarbij altijd essentieel. De assessor geeft aan waar de acteur naar op zoek moet gaan. Immers, door het diepte interview heeft de assessor zich reeds een beeld van de deelnemer kunnen vormen en kan deze richting geven aan de toetsing door de acteur.
Daarbij is ons motto: op zoek naar de grenzen van de deelnemer zonder deze te overschrijden. Niet alleen van belang is de zwakke plekken van de deelnemer te kennen, maar ook wanneer deze die kan overwinnen.
lees verder...
| |
|
Ons bureau
Ons theaterbureau is “groot” en “klein” tegelijkertijd.
- groot in de diversiteit van ons aanbod aan activiteiten
- groot in flexibiliteit als het gaat om maatwerk
- groot in het aantal acteurs en hun mogelijkheden
- groot in betrokkenheid met en band tussen iedereen die met ons samenwerkt
- klein in het aantal mensen in vaste dienst: naast de twee VOF vennoten zijn al onze medewerkers freelancers
- klein in overheadkosten: die hebben we amper
| actief sinds 1997 |
en daar zijn we trots op |
| spreiding activiteiten |
een flexibel inzetbaar zowel in weekends als doordeweeks |
| fulltime secretariaat |
vrijwel altijd bereikbaar |
| sterk in logistiek |
we zijn gewend in het tot in de puntjes voorbereiden van activiteiten |
| allround acteurs |
velen kunnen ‘alles’ |
| diversiteit aan acteurs |
van huisvrouw tot student, manager tot huisarts |
| een hecht team |
meer dan een uitzendbureau: we kennen onze mensen |
| |
|
|
documentatie
